Palestras

Liderança – vários temas
Os grande líderes do mundo são cercados por um mistério que pode ser facilmente desvendado. A liderança é uma escolha, uma relação, uma técnica e uma arte. Dentro dessas quatro dimensões, esta palestra é preparada para atender às necessidades do momento da empresa.

Metacompetência
Metacompetência é o desenvolvimento de uma nova maneira de competir. Trata-se do cruzamento entre as competências essenciais, em geral de viés técnico, com as competências transversais, com forte carga comportamental.
Mais do que bons profissionais, o mundo deseja boas pessoas exercendo bem suas profissões.  O diferencial competitivo leva à superação de expectativas e à potencialização dos negócios, dos empregos e das carreiras.

A Empresa e as mudanças: como enfrentá-las?
Apesar de saberem que as mudanças são necessárias, a maioria das empresas tem dificuldade de encará-las. Afinal, situações imóveis costumam ser mais confortáveis e seguras. Nesta palestra, você vai entender por que existe este sentimento em todos nós. E vai descobrir de que maneira é possível – e necessário – encarar esta fase de transição, contando com a participação e empenho de todos.

Pensamento Estratégico
Pensar estrategicamente significa criar compromisso com o futuro, definindo o destino e o caminho. Para ter sucesso, entretanto, também é necessário conhecer bem onde se está, avaliar pontos fortes e pontos fracos, e criar alternativas para aumentar a possibilidade de atingir o objetivo desejado.

Compromisso com a excelência
A filosofia grega nos legou muita sabedoria – sobretudo quando aplicada à gestão e ao trabalho. Aristóteles, por exemplo, dizia que a vida de um indivíduo é justificada pela busca da excelência, pois assim o mundo terá se transformado para melhor pela simples razão de sua existência. Aplicada à vida prática, esta idéia que resistiu ao tempo, tem o poder de influenciar positivamente no comportamento pessoal e profissional das pessoas. Quem aceita a idéia da excelência, incorpora o papel de agente da mudança.

Desafios: a energia que nos move
Pessoas eficientes são movidas a desafios. Entretanto, sua percepção pode ser bastante variada. Por exemplo: uma dificuldade pode ser encarada como um problema ou como um desafio. Esta palestra esclarece por que essa diferença existe e provoca reflexões a respeito da melhor estratégia mental, pessoal e coletiva para lidar com as dificuldades e os desafios.

O valor de uma cultura de valor
Uma discussão sobre a importância dos valores de uma organização.
Pense que, em primeiro lugar, uma empresa é formada por um círculo de relações e interesses. Se os valores desta empresa forem firmados, suas relações
de confiança, respeito e admiração dos públicos interno e externo serão incrementadas. O resultado, sustentado pelo tempo, é uma possibilidade maior de crescimento consistente e perenidade da marca.

Empresas Inteligentes, Pessoas Talentosas
Empresas são inteligentes e mais competitivas quando promovem o desenvolvimento dos talentos dos seus colaboradores. Podemos comparar a empresa com um organismo vivo: as variáveis necessárias ao aumento da inteligência pessoal são muito próximos aos necessários à inteligência organizacional. Descubra como nesta intrigante palestra.

Empresas inteligentes, pessoas saudáveis
Produtividade e felicidade são companheiras. Empresas inteligentes promovem a qualidade de vida de seus colaboradores e, a partir desta estratégia, alcançam melhores resultados.
A palestra faz um paralelo com a saúde e a doença: condições ligadas aos fatores que as promovem, estão sob controle de cada pessoa, e podem ser transformadas em modelo de comportamento dentro da empresa.

A postura de Educador e Líder que o Professor deve ter
Esta palestra é indicada para escolas.
Educar é ensinar a pensar. Há professores que se limitam a passar conteúdos e há os que assumem seu papel de educadores, liderando seus alunos em direção à construção conjunta do conhecimento e à criação de pensamento crítico.
O “educador-líder” exerce a arte de abrir as janelas da consciência de seus discípulos. Não compartilha conhecimentos, e sim compartilha significados.

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